Tendo identificado a oportunidade de trazer formalização e qualidade de processos, para a atividade de intermediação em compra e venda de grãos, Flávio Bernardes e Mirella Cunha fundam a Agromercantil.
2011
- 2011
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- 2022
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- Anos Seguintes
As operações se iniciam, e com elas uma grande curva de aprendizado, na medida em que cada negociação e seu respectivo contexto trazia consigo novos desafios.
2012
Após quase dois anos de operação, já tínhamos alguma clareza sobre aspectos operacionais importantes, como por exemplo, a necessidade de um bom controle logístico sobre as operações realizadas e acompanhadas por nós. Neste sentido, decidimos criar a Agromercantil Transportes, inicialmente com escopo de ser o braço logístico da Agromercantil Corretora.
2013
Com mais um pouco de caminhada, e certa maturidade mercadológica e operacional, ficava cada vez mais claro para nós que se, quiséssemos mudar de patamar e acessar os melhores e maiores players do mercado, não o faríamos apenas como uma corretora, e desta forma nasceu a Agromercantil Commodities.
2014
Com um mercado relativamente consolidado, e conhecimentos mercadológicos mais aprofundados e sendo aplicados com sucesso por um time já maduro, era hora de dar passos mais largos rumo à profissionalização do negócio, começando pela estruturação societária e pela implementação de boas práticas de gestão. Iniciava-se nossa fase de estruturação empresarial.
2016
Já com uma estrutura organizacional relativamente complexa, que garantia um nível satisfatório de eficiência operacional, contando com aproximadamente 50 colaboradores, ganhávamos a visão de construir uma sede, que fosse perfeitamente adequada às nossas necessidades, onde o talento das pessoas e a continuidade da nossa evolução como empresa, pudesse fluir de maneira orgânica e de acordo com nossos pilares, que são: Cultura Forte, Eficiência Operacional e Inteligência de Negócio.
2019
Este período, que coincide com a retomada da normalização das atividades socioeconômicas de modo geral, é marcado por dois movimentos importantes por nós empreendidos. O primeiro deles, é o início das obras de construção da nossa sede; adiada por dois anos; e o outro é o início do processo de transformação da Agromercantil em S/A e consequente implantação dos institutos formais de governança corporativa, a saber, seus órgãos e práticas.
2022
A expansão estratégica da Agromercantil é evidenciada pela inauguração de uma nova filial em Rio Verde/GO, consolidando sua presença regional e ampliando sua capacidade de atendimento aos clientes na região. Simultaneamente, a empresa avança para a conclusão das obras de sua sede própria em Uberlândia/MG, Além de iniciar as obras de construção de uma unidade armazenadora na cidade de Campina Verde/MG, a qual está sendo executada pela mais nova empresa do grupo, a BCA Empreendimentos. Uma construtora que ficará responsável por executar as obras industriais e empresariais empreendidas pelo grupo.
2024
Nos próximos anos, a Agromercantil planeja um crescimento robusto através da consolidação de mercados, garantindo uma presença ainda mais forte e competitiva em suas áreas de atuação. Além disso, a empresa está se preparando para expandir suas operações para novos estados, ampliando seu alcance geográfico e atendendo a uma base de clientes mais ampla. Paralelamente, ainda visa diversificar suas atividades ao explorar outros segmentos da cadeia produtiva, integrando novos serviços e produtos que complementarão seu portfólio atual e fortalecerão seu papel como um player chave no setor agrícola.
Anos Seguintes
